dr hab. Dorota Merecz-Kot, prof. UŁ

1. Mobbing to wierzchołek góry lodowej – przemocowe subtelności w języku i zachowaniu.

2. To chyba żart! Takie rzeczy szkodzą? Mikroagresja a dobrostan psychiczny

3. Czyżbym mówiła prozą? Rozpoznawanie mikroagresji w codziennej narracji.

4. Refleksja głupcze! Indywidualne i organizacyjne działania ograniczające przemoc w relacjach międzyludzkich w pracy.

Celem warsztatu jest pokazanie, w jaki sposób przekonania liderów, takie jak: „dobry lider musi być niezawodny”, „okazywanie słabości obniża autorytet”, „odpoczynek oznacza spadek efektywności” czy „muszę kontrolować wszystko, żeby uniknąć błędów”, mogą przyczyniać się do wzmacniania kultury perfekcjonizmu, chronicznego napięcia i przeciążenia w zespołach.

W trakcie warsztatu uczestnicy przekonają się w jaki sposób konceptualizacja poznawczo-behawioralna może pomóc w pracy z liderami oraz identyfikacji organizacyjnych źródeł wypalenia. Nauczą się identyfikować przekonania oraz zachowania podtrzymujące przeciążenie a także przećwiczą podstawowe techniki pracy z przekonaniami, które można wykorzystywać w środowisku organizacyjnym.

Warsztat ma charakter interaktywny i opiera się na analizie przypadków, pracy w małych grupach oraz ćwiczeniach. Uczestnicy będą mieli możliwość pracy zarówno na przygotowanych studiach przypadku, jak i na własnych przykładach pochodzących z praktyki zawodowej.

dr Katarzyna Gabryś

Certyfikowana Psychoterapeutka poznawczo-behawioralna (nr certyfikatu 2191), członkini Polskiego Towarzystwa Terapii Poznawczej i Behawioralnej, doktor nauk społecznych w dyscyplinie psychologia. Ukończyła zarządzanie oraz psychologię stosowaną, następnie obroniła doktorat na Uniwersytecie Jagiellońskim.

Celem warsztatu jest pokazanie, jakie znaczenie ma środowisko fizyczne dla procesów poznawczych, poziomu stresu, efektywności pracy oraz zachowań negocjacyjnych. Uczestnicy poznają najważniejsze mechanizmy neuropsychologiczne i psychologiczne związane z odbiorem przestrzeni oraz dowiedzą się, w jaki sposób elementy otoczenia mogą wspierać lub utrudniać koncentrację, podejmowanie decyzji, współpracę i osiąganie porozumienia. 

W trakcie warsztatu uczestnicy poznają zależności między wysokością pomieszczeń, akustyką, prywatnością poznawczą, organizacją stanowisk pracy oraz geometrią sal negocjacyjnych a funkcjonowaniem człowieka w środowisku organizacyjnym. Omówione zostaną również zagadnienia związane z proksymiką, teorią perspektywy i koncepcją „prospect-refuge”, które pomagają zrozumieć, dlaczego niektóre przestrzenie sprzyjają współpracy, a inne mogą zwiększać poczucie napięcia, rywalizacji lub ograniczać gotowość do kompromisu. 

Warsztat ma charakter interaktywny i opiera się na analizie badań naukowych, studiów przypadku oraz ćwiczeniach praktycznych. Uczestnicy będą mieli możliwość przeanalizowania rzeczywistych przykładów przestrzeni biurowych i negocjacyjnych oraz poznania narzędzi wykorzystywanych do projektowania środowisk wspierających dobrostan, efektywność oraz jakość procesów decyzyjnych. 

mgr Karolina Seta 

Psycholog ze specjalnością z psychologii biznesu i neuropsychologii, oraz doktorantka Uniwersytetu Jagiellońskiego. Jej zainteresowania naukowe koncentrują się na neuroarchitekturze, psychologii środowiskowej oraz psychologii decyzji. W swojej działalności zawodowej łączy wiedzę z zakresu psychologii, neuronauki i projektowania przestrzeni, zajmując się relacjami między środowiskiem fizycznym a procesami poznawczymi, zachowaniem oraz podejmowaniem decyzji w kontekście organizacyjnym.